1天2個(gè)億男裝,當(dāng)男同胞們也開(kāi)始鐘愛(ài)唯品會(huì)
原標(biāo)題：1天2個(gè)億男裝，當(dāng)男同胞們也開(kāi)始鐘愛(ài)唯品會(huì)
有這么一個(gè)電商平臺(tái)，發(fā)展至今其標(biāo)志性的“粉色”都未曾改變過(guò)。而它那亮眼的粉色，和平臺(tái)上時(shí)常推出的“美妝節(jié)活動(dòng)”，也讓部分消費(fèi)者一直以來(lái)以為它是個(gè)主要女性消費(fèi)者愛(ài)用的平臺(tái)。
相信說(shuō)到這，大家也都猜到了接下來(lái)要說(shuō)的是哪個(gè)平臺(tái)了吧。沒(méi)錯(cuò)，就是唯品會(huì)。作為一個(gè)深耕品牌特賣十幾年的平臺(tái)，它一直致力于將正品大牌的性價(jià)比拉到最高，讓消費(fèi)者都買得起，而它粉色的形象也深入人心。
但事實(shí)真的是這樣嗎？答案肯定是“不”，一組數(shù)據(jù)就能說(shuō)明一切。
據(jù)唯品會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去幾年中，平臺(tái)上的男性用戶數(shù)量占總平臺(tái)用戶的比例翻了一番！更猛的是，在去年雙11前夕，僅僅一天時(shí)間，唯品會(huì)上的男裝就狂賣了2個(gè)億，同比大幅度增長(zhǎng)90%。不僅如此，去年雙11男性用戶還在瘋搶美妝，銷量同比增長(zhǎng)了55.8%。
從今年唯品會(huì)的后臺(tái)數(shù)據(jù)也可以了解到，去年一季度男性商品訂單年增超80%，其中在男性消費(fèi)者中，購(gòu)買過(guò)男裝和美妝產(chǎn)品的占比就高達(dá)96%。看來(lái)，現(xiàn)在的男同胞也開(kāi)始注重穿衣打扮了。
可能有人會(huì)比較疑惑，為什么男同胞也開(kāi)始鐘愛(ài)唯品會(huì)呢？其實(shí)，有一組研究報(bào)告可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，研究報(bào)告數(shù)據(jù)表示，41%的男同胞在消費(fèi)者時(shí)最關(guān)心的因素的品牌，其中還有80%的男性消費(fèi)者關(guān)心產(chǎn)品的性價(jià)比。
而唯品會(huì)又是以品牌特賣起家的，且它一直都采取的自營(yíng)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)自己去采購(gòu)，但國(guó)內(nèi)外那么多品牌，如何去一一挑選呢。所以它直接養(yǎng)了2000多名專業(yè)買手，在全球各地尋找符合消費(fèi)者需求的低價(jià)好物。
唯品會(huì)也憑借著這些買手們，深入品牌供應(yīng)鏈，和品牌自身或者一級(jí)經(jīng)銷商合作，砍斷了中間商賺差價(jià)，大大地降低了采購(gòu)成本，還能從源頭保障正品。因此，他能在保證大牌正品的同時(shí)，做到了低價(jià)，讓消費(fèi)者購(gòu)買到真正“白菜價(jià)”的大牌商品。
因此，唯品會(huì)也利用了供應(yīng)鏈、貨品品質(zhì)、價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，用極致優(yōu)惠的正品好貨鎖定女性用戶的同時(shí)，撬動(dòng)了男性的消費(fèi)需求。它知道現(xiàn)在的男性在購(gòu)買男裝時(shí)，更青睞于大品牌的商品，平臺(tái)就一直在大力的促進(jìn)和男裝品牌合作，所以它受到男性用戶的喜愛(ài)也不足為奇。
據(jù)了解，目前唯品會(huì)平臺(tái)上的男裝品牌已經(jīng)多達(dá)300多個(gè)。像七匹狼、海瀾之家、太平鳥(niǎo)、JACK&JONES、Fila等大牌，包括了休閑裝、西裝、運(yùn)動(dòng)裝等風(fēng)格，滿足了各個(gè)年齡階段男性的消費(fèi)需求。
從這些數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，“士別三日，當(dāng)刮目相待”,男性市場(chǎng)早已今非昔比，而隨著其消費(fèi)群體隊(duì)伍不斷壯大和市場(chǎng)發(fā)展成熟，如今的大量男性涌入唯品會(huì)這類電商平臺(tái)、盡情買買買僅僅是開(kāi)始。無(wú)論是“他”還是“她”同樣有享受購(gòu)物與追求美的權(quán)利，在未來(lái)男性市場(chǎng)的前景也將同樣廣闊！返回搜狐，查看更多
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